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从企业营销角度出发，新产品包括哪些内容？

时间：2024-11-11 19:05:44

狭义的新产品定义主要是推出企业以前从没有生产过的产品广义的新产品定义主要是产品的任何一方面做了改变的都叫做新产品，比如产品包装更换、产品规格更换、产品配方更换、产品生产工艺升级等，都称为新产品

从营销角度分析李宁成功的原因？

1、运动时尚齐发力

和大部分国产运动品牌不一样的是：李宁不只是专业运动品牌，某种程度已经成为时尚潮流品牌。李宁新上线的“李宁时尚线”在品牌运作方式上更接近于设计师品牌、产品路线倾向潮牌，深受颜控时尚人群青睐。

2、出海引爆国潮新美学

2018年纽约时装周，中国李宁凭借“悟道”系列“国潮风”一夜暴红。随后顾客搜索量暴涨，成为年轻人趋之若鹜的时尚潮品，一周内市值猛增15亿。之后几年，李宁借势出海、频频现身国际潮流展会，先后参展全球四大时装周。

3、渠道定点布局-稳中求进

与主品牌李宁全国密集布局不同，中国李宁在渠道铺设上更趋于稳重求进。2018年，中国李宁在北上广深以快闪店的方式推广品牌。而前期优先入驻的门店城市首选杭州、哈尔滨、珠海等非一线城市的高端购物中心，深受顾客青睐。

市场营销的两大价值是：销售的达成，也就是公司所有销售目标达成（包括销售额，回款，利润等等），对于一家公司来说，最重要的业务是挣钱，这样公司才有收入，员工才有工资，公司才能在激烈的市场竞争中生存下来，也才有费用去投入营销推广，所以，作为营销的第一目标，必然是销售指标的达成。

1、核心产品

2、形式产品

3、期望产品

4、附加产品

5、潜在产品

星巴克咖啡的核心产品是能够满足人们口腹之欲的字香浓体验。形体产品包括星巴克品牌，产品包装，店堂 logo，店内陈设等。附加产品包括星巴克着手打造的消费者除了家庭，工作单位以外的第3空间。整体概念中，星巴克最受消费者追捧的还是她的附加产品——第3空间。

它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：即消费者、成本、便利和沟通，企业应该把追求顾客满意放在第一位，其次是降低顾客的购买成本，要充分注意到顾客购买过程中的便利性，最后应以消费者为中心实施有效的营销沟通。

拥有广阔的市场，诚信经营

回答如下：苏宁能够成功转型，是因为他们采取了以下营销策略：

1.多元化业务

苏宁通过多元化业务拓展，增加了企业的多个收入来源，同时降低了业务风险。他们在电商、零售、金融、房地产、物流等多个领域进行投资和布局。

2.提升用户体验

苏宁始终以用户为中心，不断提升用户的购物体验。他们在物流配送、售后服务、产品品质等方面不断改进，打造了优质的用户服务体系。

3.品牌塑造

苏宁通过品牌塑造来提高品牌知名度和美誉度。他们在品牌形象、品牌声音、品牌传播等方面进行了全面升级，强化品牌的影响力和品牌忠诚度。

4.数字化转型

苏宁在数字化转型方面进行了深入探索，通过数字化技术提升了企业的效率和竞争力。他们在电商平台、支付系统、数据分析等方面进行了数字化升级，实现了从传统零售商到数字化零售商的转型。

综上所述，苏宁之所以能够成功转型，是因为他们采取了多元化业务、提升用户体验、品牌塑造和数字化转型等营销策略。这些策略帮助苏宁在市场竞争中取得优势，实现了从传统零售商到数字化零售商的转型成功。

在雀巢市场上，雀巢咖啡的市场份额证明了其领导地位，所以雀巢公司采取的是市场领导者的战略。为了维护其领导地位，雀巢咖啡通过扩大市场份额、保护市场份额和扩大市场份额这一路径达到目标。

在扩大总体市场方面，雀巢通过地理延伸，将其市场触角延伸到世界各个角落，还通过提高消费量和消费频率来扩张市场，合理适量、简便易撕的包装对其销售量有很大的影响。

在保护市场方面，最好的方法就是不断创新，所以在反应、预期营销的基础上更应注重创意营销，在这方面，雀巢虽然擅长于研发新产品，但还是将主要精力集中在前两个方式上。为了防止自己主要的侧翼暴露在竞争者的火力之下，雀巢还必须降低成本，考虑在那些市场采取上面的防御战略。

在扩大市场份额方面，雀巢咖啡主要是通过实际的、可感觉到的品质来提高市场份额，其次新产品活动、产品的相对品质和营销支出方面都相对优秀，这就奠定了成功的营销组合战略。

面向制造的设计是指产品设计需要满足产品制造的要求，具有良好的可制造性，使得产品以最低的成本、最短的时间、最高的质量制造出来。

根据产品制造工艺的不同，面向制造的设计可以分为面向注塑加工的设计、面向冲压的设计和面向压铸的设计等。面向制造的设计(Design for Manufacturing)有时又简称为DFM。零件能够在三维软件中绘制出来，并不表示产品能够制造出来。

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