导光板车间管理制度（导光板生产车间的危害）

本篇目录：

1、车间交接班管理制度2、一般生产车间都有哪些管理制度?3、生产车间管理人员职责4、车间的管理制度5、如何做好生产车间管理6、无尘车间管理制度(生产手机背光板)

车间交接班管理制度

1、车间交接班管理制度1 第一条 总则 为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。

2、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

3、生产车间交接班管理制度1 目的 为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

4、投料前应认真检查设备是否已清洗干净，是否有上批剩余物料，若有必须重新清洗，消毒设备及管理道后方可投料。交接班时，应认真做好卫生交接工作，卫生不合格不接班。

一般生产车间都有哪些管理制度?

1、十负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。十负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

2、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。

3、范围：适应于生产车间全体工作人员。早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

生产车间管理人员职责

1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。

2、对装配车间生产线进行具体分工；细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

3、配合品质部门的工作，提升班组产品质量。配合车间主管对本班组工序工作现场管理、劳动纪律及7S的监督执行。熟悉并了解自己所管区域的业务知识。

4、车间管理员的岗位职责1 负责车间的人员管理和工作安排； 起草或修订产品工艺规程，设计相关批生产记录模板。 审核批生产记录，监控物料平衡情况，协助车间负责人进行生产成本核算。

5、车间主管的岗位职责有以下这些：在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

车间的管理制度

1、生产车间的管理制度为：总则为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

2、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

3、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。

4、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

如何做好生产车间管理

1、企业生产车间管理好的办法有：建立科学的生产计划、优化生产流程、培养高素质的生产员工、加强生产现场管理、持续改进和创新。

2、管理好一个生产车间方法如下：做公司企业文化的积极推行者和执行者。车间管理的工作看似很小很简单，但是作为要做好就需要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工；学会制定和实施合理的车间管理制度。

3、加强工艺纪律：车间生产过程，既是产品形成的过程，也是各种资源的消耗过程。

4、做工作要细致，考虑问题要长远、全面。根据公司的出货计划，合理安排生产，根据订单的轻重缓急，要做到合理调整。加强夜班生产线的管理，包括生产效率、质量、生产纪律、卫生等。加强沟通，提高对员工的了解程度。

无尘车间管理制度(生产手机背光板)

a)进入车间的管理，包括对车间工作人员的进入、物料进入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理，应做到不得将微粒、微生物带入车间。b)操作管理技术。

一 适用范围∶凡进入无尘室之人员(包括本公司之人员，厂商及参观来宾等)及资材、物料等接受本管理规则所约束规范。二 目的∶为确保无尘室之环境品质及降低本公司管理成本，确保产品品质及提升经营效益。

首先，为确保无尘车间(无尘室)内的洁净度，不允许不必要的用品搬入保无尘室内，一方面这些用品会影响室内气流的稳定，同时也增加了无尘室内积尘和发尘的可能。

电子无尘车间技术要求包括以下几个方面： 空气洁净度：无尘车间的空气洁净度需要达到一定的标准，以确保生产过程中的微粒和微生物等污染物控制在一定范围内。

无尘车间管理的目的 EVA太阳能封装胶膜的生产过程对无尘车间有明确的洁净要求，为了满足生产工艺需要、保证产品质量、安全生产，必须要对车间的环境、人员、设备和生产过程等进行控制。

员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。

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