导光板胶片的制程改善报告（导光板技术）

本篇目录：

1、QC的职责2、SQE是指什么3、什么QE工程师4、质量管理软件的典型案例5、怎样准确的测量工时?需要测多少个周

QC的职责

QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”，具体职责分类如下：FQC：即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。

QC合起来的含义是质量监督及质量控制。QC工作职责 1．熟悉了解各个产品质量标准：根据不同的产品有不同的特性，我们做到随机应变，灵活运用方法做好生产过程控制。2．严格的按照QC的工作程序。

qc部门的职能1 职责：负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫QC人员，相当于企业中产品检验员，包括进货检验员（IQC），过程检验员（IPQC），成品检验员（FQC）和出厂检验员（OQC）。

进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）IQC：即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。

SQE是指什么

SQE即供货商管理工程师。SQE的职责：负责保障供应商所供原材料的质量，供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善。负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果。

SQD：供应商质量开发工程师的统称，侧重于指各级别的供应商质量开发工程师。SQE：侧重于指高级供应商质量工程师。

SQE Supplier Quality Engineer）即供应商质量工程师 工作重点不同。

什么QE工程师

1、QE，全称Quality Engineer，中文名：质量工程师。

2、首先解释下QE，QE全称为Quality Engineer，是品质工程师的意思，所以在厂里，一般大家称呼的“QE工程师”为品质工程师，当然也有叫产品认证工程师的，不过大致的工作内容和岗位职责都是一样的。

3、Engineer，即工业工程师 ；通常负责质量管理，以及作业指导等。PE Process Engineer，即工艺工程师；通常负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等。

4、通常情况下，对于QE是这样解释的：QE：QUALITY ENGINEERING 品质工程； QUALITY ENGINEER品质工程师（品质技术人员） 那么QE在品管部的工作责任为：品质策划与检讨事务、品质管理事务、品质运作事务、品质检验事务、品质综合事务。

5、PE、TE、ME、IE、QE分别是指：产品工程师、测试工程师、制造工程师、工业工程师和质量工程师。PE：Production Engineer，即产品工程师。

6、QE是英文（Quality Engineer）的缩写，意思质量工程师。从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。

质量管理软件的典型案例

1、二是休哈特博士的同事，伟大的戴明 (W.Edwards Deming)博士，1950年将SPC引入战后的日本，为日本跃居世界质量与生产率的领先地位立下了汗马功劳。

2、，对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验； 2，有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。

3、首先，尽量利用历史数据。在本案例中，Henry应该调查之前的项目情况，将会发现可以类比的情况，事先就可以知道需要管理质量和进度的关系。

4、安世亚太科技(北京)有限公司的精益研发平台，有专门针对企业研发阶段的质量管理平台，涉及到设计、采购、制造、测量、市场品质、质量体系、质量成本、改进、协同监控等，帮助企业的产品研发做对、做优、做精。

5、(b) 加上外包外购部分的软件成本5000+3000+3000=11000元，则开发成本 =49440+11000=60440元。

6、它指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。 TQM是1961年美国质量管理专家菲根保姆提出的。

怎样准确的测量工时?需要测多少个周

．计算标准工时 （1）测算作业时间 ① 新产品小批试制时，工艺人员持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。 ② 应选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试20个以上的周期时间。 （2）测算评核系数。

．明确标准工时的作用，估工厂负荷产量，根据劳动长度和劳动强度来测定产品的标准工时。2．做好标准工时测定准备，收集信息。包括对象作业的周期、产量、生产方式、产品或零部件加工的连续性、制定时间标准的费用等。

我毕业才进厂的时候，做一遍工时测量要一两个月最少，特别记得最深的一次是我测定完成，那批货就做完了，后面也没再做过，压根没派上用场。后来做久了，有经验了效率倒是上来了，精准度这块也一直有琢磨。

模型法将人的各种行为分解为21个基本行为，在制定标准工时时，将员工的工作行为分解为相应的行为。并根据相应行动的相应时间制定标准工作时间。

作业人员都是经过良好训练的熟练操作工 必须是正常速度 所有物品都是良品，在以上条件下然后需要用码表测出从第一个工序到最后一个工序所需要的时间，反复测量取平均值。

标准工时=实测时间×评核系数×(1+宽放率)修改标准工时 标准工时不是固定不变的，企业应根据生产状况及客观实际重新测评。我们厂现在是用vioovi ECRS工时分析软件做，效率会高很多，精准度更高，你们也可以参考下。

到此，以上就是小编对于导光板技术的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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