作为管理者怎么带团队的

1、目标清晰，不仅要让大家知道目标是什么，还要让团队成员了解自己的工作目标。

2、职责明确，每一件事都要找到一个可以问责的人。

3、赏罚分明，有功要及时奖励，有错要及时惩罚。

4、超越伯乐，不仅要用员工，更要培养人才成长。

5、团队强大的基础是个人的进步。

要让 目标 伯乐 自己的 的人