现在SOHO中国的3D能源管理系统是哪家公司做的？

一、现在SOHO中国的3D能源管理系统是哪家公司做的？

是博锐尚格，平台叫做iSagy BIM，iSagy BIM能源管理平台站在一个全新的角度去解决人与建筑之间的关系问题。利用Unity 3D引擎将BIM同BEMS相结合通过物联网相关技术将复杂的建筑设计及运维数据(例如: 建筑设计参数、能耗信息、租户信息、环境品质等)整合在一起并进行提炼和归纳，然后在Unity 3D中将数据和BIM模型相结合，最终实现了建筑运维的可视化。 iSagy BIM能源管理平台曾获过中国创新设计红星奖至尊金奖、国际碳金奖，德国红点设计大奖。

二、虚拟施工是什么意思？BIM虚拟施工应该怎么做？

所谓虚拟施工就是运用2113仿真软件模拟建5261筑施工的全过程， 以便发现4102在工程在实际实施过程中可能出现的问题。1653 虚拟施工包含了虚拟现实、 仿真、 计算机辅助设计等技术， 依托高配电脑及相关的专业软件， 将施工全过程的人、材、 机等相关信息进行全过程的模拟。 通过虚拟施工， 可以将要实施的项目在施工前进行无限次数的模拟， 通过模拟， 可以发现设计和施工方案中的问题， 有效地减少设计变更和施工方案的问题， 最大地提高施工单位的生产效率， 缩短工程的建设周期， 节约投资， 提高施工过程的决策能力和优化能力， 提升企业的核心竞争力。

虚拟施工的 核心思想是“ 先模拟后建设”， 即在工程建造之前， 先对项目的建成效果进行模拟和分析， 并通过模拟施工来对比不同的施工方案， 通过软件实现施工方案的预演。 其主要目的是在不消耗资源的前提下在项目实施前就发现项目按预定施工方案施工可能发现的问题， 以便提前进行协调， 指定出最优的设计成果和最佳的施工方案。

如要有效地进行施工模拟， 首先要建立其拟建建筑的模型和场地的实际情况， 以便通过模拟软件模拟建筑建造的全过程， 从项目的实际情况出 发选出 最佳的设计方案和施工方案。 借助软件平台提前发现设计图纸和施工方案中 的不足， 以 便更有效地指导后续施工。 进行虚拟施工的实施方案步骤如下： 建立拟建建筑的 BIM模型→分析和评估模型→建立三维施工模型→优化和调整不同施工方案→得到最优方案。

那么BIM虚拟施工要怎么做呢？今天给大家介绍一款非常不错的BIM虚拟施工软件BIMFILM！BIM-FILM虚拟动画系统的推出很大程度上实现了通过3D动画形式表达施工过程节点细部流程的难点，用直观准确的动画过程让施工作业人员理解工艺、实施工艺，且可随行携带，即时观看。软件操作界面简洁，操作手法易于上手，是第一个专门服务于施工动画制作的软件。兼容多个模式的文件格式导入，包括fbx、dae、3ds、mp4、jpg等十余种格式，实现多种软件之间互导无障碍，且软件自带大量构件、机具、材料、施工作业人员等模型，可供使用者免费下载使用，大大满足了使用需求，同时开通使用者自主上传各类模型通道，完善充实模型库，资源共享，形成较大共享平台，并给予一定奖励，鼓励大家积极参与。

三、在建筑预制加工中，实现bim，需要什么样的软件环境和硬件环境

现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是最大的BIM服务供应商。培训BIM的人多半也并不清楚概念，被培训的人就更加不清楚了，因此我在群里面才会遇到那么多被忽悠了的人。按照功能，我把BIM软件分为三类：1，基于绘图的BIM。Drawing-based BIM。这类软件是以最大推理力度的厂商Autodesk出品的Revit等软件为代表，其实这个软件也是她收购的。现在大家说自己懂BIM，多半也只是会用rv画图而已。我只能把这种BIM应用等同于增加了Z向量的CAD。2，基于专业的BIM。Speciality-based BIM。这方面的软件非常多，但是各专业不同。建筑有ArchiCAD（这才是第一款BIM软件，80年代推出的），国产的天正建筑，结构设计方面有中国建科院的PKPM（虽然以结构设计作为核心，但她可能是世界上产品线最全的BIM软件体系。虽然她自带的图形引擎易用性不够好，但是我仍然把她当作一个不折不扣的BIM软件体系），声学、光线、能耗、暖通水电弱电监控等等也都有各自的专业软件。另外，在预算造价软件方面，算量成为一个亮点，自成体系的PKPM是老大，而上市了的广联达、鲁班软件也在搞BIM。在服务商方面，国内专业制作效果图的水晶石公司应该是最大的供应商，我们把她当作BIM服务商也未尝不可，毕竟她在使用3D建模工具为客户建模（多半是3DMax之类适合于效果图的建模工具）。Autodesk也有几款适合于建筑设计、结构设计、暖通设计的专业软件，多半是基于Revit绘图平台的。在专业BIM里面，如果没有自己的绘图平台（图形引擎），就只好采用第三方的平台，其中Autodesk的CAD和Revit最为普遍。有些厂商自己搞过图形引擎，但毕竟做这个图形引擎毕竟也是一个专业，肯定做不过专业厂商，于是出于核心竞争力的考虑，而放弃自有引擎，转而采用第三方引擎。这个道理就跟Autodesk只擅长图形引擎而不擅长专业软件一样，她不得不通过不断的收购来获得专业领域的能力和产品。3，基于管理的BIM。Management-based BIM。这个属于设施管理（全生命周期管理）领域，我最擅长的专业，而且这个专业在全生命周期管理上，是一个带头专业，可惜在国内发展极少。这方面的软件，国内尚无，国外有很多，美国的Archibus是行业翘楚，我们之前聊过所谓2D的BIM就是以Archibus为代表的案例。当然，基于管理的BIM并不排斥3D，只是当完全不需要3D的时候，干嘛花钱去搞个3D？设施管理方面的发展缓慢，导致了全行业对BIM的理解误区很多。在CAD时代，设计院的图纸文档管理都没有做好，施工单位的项目管理也很乱，甲方做建成之后的运营维护管理只是招募一家物业公司（物业管理是设施管理的一小部分）而已，再次改造装修时由装饰公司重新画CAD图，于是，传统的CAD文件传递都没有做好，何谈全生命周期的BIM？另外，国内所谓建筑项目管理门户系统也有很多供应商，国外软件的以Buzzsaw（也是Autodesk的产品）为典型代表。这个可以比较牵强的放进来，如果我们把BIM的B（building）放大到P（project）。关于管理话题的BIM，我会写一些东西给大家共享。我的感受是：正是因为缺乏管理，才导致国内BIM虽热而应用不力。这个分类是对BIM的本质理解的基础上，加以中国本土化而总结出来的。毕竟，BIM的思想在中国推广也很多年了，软件也早就有了，但是，这两年为何突然热了起来？建设部和Autodesk的大力推广应该是一大因素。但是，被忽悠起来的热情，是不可靠的。我听到无数的买了Revit软件的设计院抱怨：花钱买了，不知道怎么用不是不会操作软件（这个东西是可以培训起来的，技巧性的，很快），而是纯粹只做出图或者碰撞检测，ROI太低，除非接到巨大型建筑项目，这种项目又有多少呢？中国的情况和国外大不相同。这BIM不是一个纯粹的技术，无论是理论模型还是产品，她带有的管理的比重想当高。在上述分类中，1里面是技术技巧，2里面带有一般比例的管理（或者说是非绘图的数据），3里面则有9成是管理。而国内的用户，以设计院为主，只是在1里面玩软件，的确是很难得到收益的。目前市场上懂得3的人不超过数十个。

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